Nguyễn Minh Cường • 18 năm thực chiến doanh nghiệp

Doanh nghiệp đang khỏe mạnh...
Hay chỉ tồn tại?

Sau hơn 18 năm làm chủ doanh nghiệp, tôi nhận ra phần lớn doanh nghiệp không chết vì thiếu nỗ lực. Họ chết vì không nhìn thấy những tín hiệu cảnh báo đủ sớm.

  • Sản xuất nước đóng chai, nước giặt
  • Xây hệ thống phân phối & đại lý toàn quốc
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp sau khủng hoảng
  • Ứng dụng AI & Blockchain vào kinh doanh thực
Nguyễn Minh Cường — Doanh nhân 18 năm thực chiến

"Tôi không dạy làm giàu.
Tôi giúp doanh nghiệp tránh những sai lầm đắt giá."

— Nguyễn Minh Cường

Tín hiệu cảnh báo

7 dấu hiệu doanh nghiệp đang phát tín hiệu nguy hiểm

Nếu bạn nhận ra mình trong 2 dấu hiệu trở lên — đã đến lúc chẩn đoán nghiêm túc.

Dấu hiệu 01

Doanh thu tăng — tiền mặt giảm dần đều

Dấu hiệu 02

Đông khách nhưng cuối tháng không có lợi nhuận

Dấu hiệu 03

Chủ doanh nghiệp ôm mọi việc, không thể nghỉ một ngày

Dấu hiệu 04

Nhân sự giỏi lần lượt rời đi mà không rõ lý do

Dấu hiệu 05

Phải vay để trả lương, trả nhà cung cấp

Dấu hiệu 06

Làm rất nhiều — nhưng không thấy mình đi tới đâu

Dấu hiệu 07

Mất ngủ vì những con số không ai dám nói thật

Bạn đang ở đâu trên bản đồ rủi ro?

Chẩn đoán 5 phút. Không cam kết. Không bán hàng.

Bắt đầu chẩn đoán
Quy trình

5 giai đoạn từ chẩn đoán đến tái cấu trúc

So sánh các gói →
Giai đoạn 1

Business Health Check

Kiểm tra nhanh sức khỏe doanh nghiệp — điểm số 0–100, 3 rủi ro lớn nhất, 3 việc cần làm ngay.

Giai đoạn 2

Business MRI

Chụp MRI doanh nghiệp: dòng tiền, marketing, sản phẩm, nhân sự, hệ thống — bản đồ điểm nghẽn chi tiết.

Giai đoạn 3

Recovery Plan 90 ngày

Kế hoạch hành động thực tế: việc cần dừng, làm trong 7 / 30 / 90 ngày để thoát khỏi vùng rủi ro.

Giai đoạn 4

CEO Strategy Session

Tư vấn 1-1 trực tiếp với Nguyễn Minh Cường — mổ xẻ mô hình, bản đồ hành động 180 ngày.

Giai đoạn 5

Business Transformation

Đồng hành 90 ngày xây lại hệ thống bán hàng, phân phối, AI và quy trình. Gói chủ lực 49 triệu.

Vì sao chọn chúng tôi

Tư vấn bằng kinh nghiệm đã trải qua — không phải lý thuyết

Nguyễn Minh Cường — doanh nhân thực chiến từ năm 2008, hơn 18 năm làm chủ doanh nghiệp trong sản xuất nước đóng chai, nước giặt, thương mại, marketing, hệ thống phân phối, blockchain, AI và cộng đồng.

  • Từng xây dựng và vận hành nhiều doanh nghiệp thực tế
  • Kinh nghiệm tái cấu trúc sau thất bại — không chỉ thành công
  • Ứng dụng AI, tự động hóa và blockchain vào kinh doanh thực
  • Tập trung vào dòng tiền, hệ thống và con người
Gói chủ lực

Business Transformation

49.000.000đ/ 90 ngày

Đồng hành xây lại toàn bộ hệ thống bán hàng, phân phối, AI và quy trình. 4 buổi tư vấn trực tiếp + hỗ trợ Zalo + dashboard theo dõi.

Xem chi tiết gói

Bắt đầu bằng buổi kiểm tra sức khỏe doanh nghiệp

Đánh giá nhanh, không cam kết. Bạn sẽ nhận điểm sức khỏe, 3 rủi ro lớn nhất và gợi ý gói phù hợp.

Đặt lịch tư vấn

Các phân tích trên website mang tính tham khảo và định hướng quản trị. Không thay thế tư vấn tài chính, pháp lý hoặc kế toán chuyên nghiệp. Quyết định cuối cùng thuộc về chủ doanh nghiệp.